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            2. 终端服务

              运营管理

              ——  OPERATIONAL  ——

              “六大统一”的标准
              大庄家将口耳相传的经验和技术转化为可操作的标准化形式,并运用可传达性、可复制性和可操作性的标准来开展连锁经营。标准化的使用,使庞大的连锁机构在专业化分工基础上按设计规定的工作标准去操作,工作目标明确,操作权责清楚,以明确的工作标准克服了内外界的复杂多变因素,简化了经营管理和业绩考核,为“六大统一”奠定了坚实基础,便于公司总部对全国各连锁分店的监控。
              • 1、统一标识
                从环境布置、门头装饰到店内陈列,以大庄家“鹿头”为代表的风格已经深入消费者心中。门店VI标识由按全国,连锁统一标准整体策划,从设计图到竣工验收全程统一标准导。
              • 2、统一管理
                从丰富的产品线设计到生动的卖场陈列,从员工培训体系建立到标准化店铺工作流程,均有标准化的运营方案。从多年的销售管理中总结出的实战培训教程,对不同层级的员工因材施教,系统化开展培训工作,让员工享受到不同形式、独具特色的培训项目。
              • 3、统一采购
                大庄家的原生态滋补品采自全国道地药材产地。草本养生,百年传承的悠久历史,注定了大庄家对产品追求卓越的高标准遴选要求。公司派出资深采购人员亲赴道地药材产地精选,确保每一份产品质量上乘。
              • 4、统一配送
                门店可以抛开复杂繁琐的辨别方法,抛开以次充好的劣质产品,抛开良莠不齐的假冒药材。100%执行总部统一配送,只为顾客提供经过严格选材标准检验的优质产品。
              • 5、统一服务
                大庄家连锁经营之所以风靡全国,就在于我们只要统一标准,规模就能无限复制。如何统一标准,最简洁有效的方法就是统一服务流程、统一做事规范,这也是为什么我们成为参茸行业佼佼者的原因所在。
              • 6、统一价格
                全国连锁加盟店实行统一零售价。